創始人

初創期找人，無論是投資者還是其他合作方，面對不同風險取向的人，要給他們不同的誘因 – 人家為何要與你合作？

最早期的人，就是二話不說，我們說幹，他就參與。或許他認識我們很久，信賴我們；或許他是被 idea 所吸引；或許他覺得我們可以幫到他其他業務，產生協同效益；或許他​就​純椊​只​是憑直覺。總之，這類人，一小時內就能下決定。

​更多的人，是會繼續問問題，提意見，希望了解更多，要用更多時間考慮，需要一個說服他們的過程。他們不能即時下決定。

而更多更多的人，是要看到項目有成果，才會考慮是否跟進。

不同的人有不同的風險取向及價值觀。若項目 idea 一說出來，就得到每個人的認同，這個項目應該一早已出現。所以初創在初期，是應該不斷被否定的。創始人為何叫創始人？​​​​​​​就是「始」這個字－他們就是最先認同自己並願意就此承擔失敗風險的人。