Posts tagged “區塊鏈”

近日比較少更新我們營運的近況，因為都做到無停手，不太容易整理思路 (其實是因為小弟農曆年後一直抱恙)。有鑑我們有一連串項目在籌備及進行，兩家公司造作工房及 Forbole 都在招聘，似乎有必要說說我們在搞甚麽。Forbole 是一家區塊鏈初創，上年 10 月成立，我們已在測試 MVP。與絕大多數搞 ICO 的區塊鏈公司不同，我們並不是用大家耳熟能詳的 Ethereum，我們亦不採用其他需要「挖礦」的工作量證明 (Proof of Work) 作共識機制的做法，而是用毋須挖礦的 Tendermint 作共識，並會加入 Cosmos 的 Internet of Blockchain 生態。畢業季節將近，我們正招聘一名全職的 Read more [...]

區塊鏈世界，撇除金融機構內部研發的項目外，公眾能參與的其實就只有兩類項目。第一類佔絕大多數，就是只為圈錢的項目，九成 ICO 項目就是這種，它們大部份精力就是放在如何圈錢，包括寫好白皮書，找顧問，找銷售團隊散貨。這類項目的操作方式與香港莊家股的操作方式異曲同工，大家重點是如何投機獲利，都是找些早期投資者先進場，都是找一些顧問 (財演) 站台，然後找一隊銷售團隊在各平台進行銷售。他們的另一個特點是，絕大部份都是用以太坊開發，因為以太坊已有完整造幣生態，亦已公認為是 ICO 的發祥地。至於他們圈錢後會發生甚麽事呢？有一些項目最終當然還是會出來的，但絕大部份則長期處於只聞樓梯響的狀態。其實亦不難理解，基於工作量證明 Read more [...]

我們有開發商務人脈應用的想法已有好幾年，當時的核心思想是「人脈就是資產」，作為一個社交網絡上的用戶，用戶是由其人脈資源所定義，我當時甚至希望連用戶自己的檔案訊息都是由他人所輸入。當年因為想不通商業模式而不了了之。直至去年機緣巧合下，因為要研究物聯網而了解區塊鏈的特點，發現區塊鏈能將我們很多在枕頭底的 ideas 變得更完整可行，其中之一就是商務人脈應用。這亦是基於我自己的故事，引薦對我們都很重要，我自己畢業後第一份工，就是因為引薦而失而復得，這就是我作為區塊鏈商務社交應用布樂的創始人之一的故事。 Read more [...]

我們想用區塊鏈做一個商業社交網絡。今次先避開技術的東西，講講應用層面。一直以來，我們九成以上的業務都是來自引薦或客戶主動查詢。我們知道信譽是很脆弱，越窮的創業家 (就是我啦)，越輸不起信譽。你為對方做的一個引薦或一個介紹，你自己未必在意，但卻可能改變對方的一生。我自己畢業第一份工就是由引薦所產生，這徹底主宰了我至今的人生走向，甚至影響了我身邊的人。每個有質量的引薦或介紹，都為我帶來超額回報。我一方面接受很多貴人的知遇之恩，同時間亦希望自己能為別人創造機會。我做的每一個介紹或引薦，是希望令由我穿針引線的各方能做得共贏，我相信你都是這樣想。贏，亦不一定是指純由金錢所衡量的成果，多了一個朋友，解決了一個問題，都是成果。但我發現，越來越多人不重視信譽，我們收過些承諾後反口的業務機會，或許我自己都是失信的人之一。一個好的引薦不是要馬上成交，甚至並不是要成交了才是好的引薦，生意嘛，今次做不成，就下次，有何大不了？差的引薦，並非指做不成生意的引薦，而是充斥欺騙、反口及不負責任的引薦，這浪費了大家的寶貴時間。我創業八年多以來都有關注引薦質素，為何有些引薦的業務機會比較順利，有些卻產生負累，有些甚至從頭到尾都不是一個引薦。主要原因就是有人把「引薦」這件事作為一個結果，這產生錯誤的誘因 Read more [...]

項目不只兩個，但我真正要搞好的，是區塊鏈初創 Forbole 及網上推廣公司 Creativeworks 這兩個品牌。Creativeworks 已創立了逾 12 年，我亦已加入逾 8 年，而 Forbole 則只有三個月大。Creativeworks 是時候搞成人禮，所以我與創辦人將自己的身份定位為顧問 - 不是客戶的顧問，而是同事的顧問。但我總是會多口繼續講網上推廣。我每次派卡片，我都同時派兩張，所以每次我都要解釋兩家公司在做甚麽。可以想像，大部份人不明白區塊鏈，我往往要用我最不想的方式開場：「你應該有聽過 bitcoin 吧？區塊鏈就是 bitcoin 背後的技術，但區塊鏈可以做到的東西遠遠不只 Read more [...]

我們的實習生，為我們提供了源源不絕的創意及眼界。我無論如何嘗試貼地，都沒法像還在求學的學生般貼地的。我的經驗，有時候是一種枷鎖，尤其在今天瞬息萬變的世代。在教他們做事情時，其實他們給我的啟發往往是更多的，教學相長，似乎還令我變得更年輕。實習生非常適合在勞動力缺乏的香港的創新公司或初創企業。我們沒法跟有無限金錢的大企業在待遇上競爭，短期的實習職位，對我們以及求職者而言，是各取所需。若為期三個月，每月工作十天，可以達到一些甚麽里程？若是每月工作二十天，又可以做到甚麽？目標能更清楚訂立，我們作為企業能得到完整的成果，對方作為實習生亦能有完整的經驗。以我個人經驗，實習生比已投身社會工作的人，似乎更穩定。這不難理解，實習生要的是工作經驗，除非落差太大，否則很少會中途換另一份。實習期一般才是三個至六個月，予其換來換去，不如穩定完成合約更好。至於企業最擔心的工作經驗不足的問題，對我來說則完全不是問題。開發方面的工作，我們做區塊鏈或人工智能，在香港懂的人都不多，你有錢都請不到，既然都是要從頭學的，那麽由學生去學，會差得過有經驗的人去學嗎？若是社交媒體營銷的業務，更不成問題 Read more [...]

去年十月，我們成立區塊鏈初創 Forbole，並使用未來股權簡單協議 (Simple Agreement for Future Equity ("SAFE")) 的方式與個別種子投資者簽投資協議。這種由矽谷著名初創孵化器 Y-Combinator 發揚的新穎融資方法，近年開始多了人議論，有讚有彈。SAFE 的精神在於，在種子輪，無論是投資人還是初創，都不應浪費時間 (及高昂的律師費) 在繁瑣的合約條款，這應該交由未來 A 輪時的機構投資者去做，這是他們的專長。種子輪時，投資人及初創最需要談的只是投資金額及估值上限 (Valuation Cap)，其餘的細則，就留待日後正式拿到股權融資時，才一次與機構投資者的條款看齊，甚至是，或者不用股權融資，初創已能實現退出了。很多時候，種子輪的投資者都是「你眼望我眼」，「他不動，我不動」，沒有人願意做第一個，因為缺乏誘因。通過 Read more [...]

新年第一天，整理一下思路。圖中是友人 Marc Chow 的分享，我覺得挺不錯。各位自己演譯一下吧！我以前非常堅持，找融資是初創首重的事。燈油火蠟衣食住行，要用多少錢難道不知？初創成功路徑，沒有甚麽秘訣，就是做到有好多人想用的好產品。但往往要做到一個雛型出來，就要時間，你用了時間做產品，就少了時間賺錢，哪該如何生活？尤其在香港這個生活成本高企而社會保障較差的城巿，若你不能靠父幹，那麽連保障自己生存都成疑問。但如果以融資為首，最終很易淪為圈錢的一群，這尤其在內地更甚。最近有位內地朋友，看到我搞區塊鏈，將我們的資料發給她另一位搞區塊鏈的朋友看，得到的回應，其實都挺鼓舞：「看介紹是想做事情的，比圈錢的團隊好」類似的評價，我與楊崑多年來已不是第一次收到。有時我會想，收到這種回應都不知是好還是壞。因為在今天的創業風氣，堅定扎實地做事，似乎很難成功，但我們會努力的 Read more [...]

早些日子，我們的區塊鏈初創 Forbole 找天使融資，我回答了一位潛在投資者的問題，事後對方以及我的聯合創始人都說我答得好，這是我意料之外，因為我答的時候沒有慎密思考，只是將我內心想法自然寫出來，看來我實在要分享一下。時間關係，我抽了部份內容用 Google 翻譯再修補了一下：*****問：我希望有一個更詳細的收入模型及達到此預測的時間表，即是，你們需要多久才能合乎現實地 (realistically) 實現盈利？T：我有一個詳細的三年現金流預測，但那是個 100 列 x 40 行的表格。我認為這太複雜了。事實上，我們至少在首三年不會有盈利。自我 Read more [...]

其實 Forbole 網站已上綫了一個多月，現在才想起沒有正式通過本博客介紹。Forbole 網站特別之處，是她是一家區塊鏈初創，雖然目前還未完成區塊鏈部份的開發，但目前網站已接好 PayPal 率先進行會籍預售。當日後開始正式發售 token 時，網站就改為能收取比特幣或以太幣，並直接發行自身的 token (暫名 Forbole Tokens)。Forbole 網站由規劃，到文案內容，到品牌設計、到網站設計開發，全權掌控在我們自己手中，兩週搞定。只要沒有甚麽不確定性，其實事情是可以做得很快。 Read more [...]