中國的 Linkedin 拷貝？

中國近年很多成功的案例，是透過將外國的意念帶入中國，但中國有自己的國情，就像之前說過中國版的 Instagram 暫時似乎不可行，至少，不能像人家那樣成功。大家瘋狂尋找「the next big thing」，往往變得急功近利，為做而做，而不是由實際情況出發，同樣情況發生在中國版的 Linkedin。

說到中國版 Linkedin，你會認為是哪一個？很多，太多了，大家看看：

從上可看到，有最新用戶數據的大街網，其截止 2013 年 6 月的用戶數是 2,400 萬，這數字，以中國 13 億人口來說，不能說是高的，微博的用戶都達五億，大街網的用戶不到其二十分之一（按 Facebook 及 Linkedin 之比率，這比率大概是五對一）。而且，按我們親身觀察，大街網、紅桃網、賓至網、若鄰網這四個在 Alexa 中國地區排名最高的商業社交網絡，站上的活躍度其實很低，看看這些大街網放在「推薦話題」文章：

五篇文章中，最多用戶投入的是這篇：

亦只有一個讚及20個回復。事實上，排名最高的紅桃網，都只是排在第 361 位，而 linkedin 在美國則排在第 6 位。

坊間對 Linkedin 模式為何在內地不可行，已有不少透澈的評論，例如：

• 太多獵頭，而內地獵頭巿場遠較歐美為細
• 內地高速發展的日子尚短，未夠足夠多的高端商業人脈
• 承上，產生了社交網絡太多低端用戶的情況，只求透過社交網絡結識高端人脈；對高端人脈來說，他們會覺得騷擾，而且亦得不到他們想要的東西
• 網站上缺乏高質量的內容，用戶之間的投入不頻密、不深入

或許，Linkedin 模式在中國未能成氣候，是因為時辰未到，更悲觀的看法，就是因為這模式不符合中國國情及社會文化。

 林肇峰 Terence，造作工房董事總經理  

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