1 月
28
初創期找人，無論是投資者還是其他合作方，面對不同風險取向的人，要給他們不同的誘因 - 人家為何要與你合作？最早期的人，就是二話不說，我們說幹，他就參與。或許他認識我們很久，信賴我們；或許他是被 idea 所吸引；或許他覺得我們可以幫到他其他業務，產生協同效益；或許他就純椊只是憑直覺。總之，這類人，一小時內就能下決定。更多的人，是會繼續問問題，提意見，希望了解更多，要用更多時間考慮，需要一個說服他們的過程。他們不能即時下決定。而更多更多的人，是要看到項目有成果，才會考慮是否跟進。不同的人有不同的風險取向及價值觀。若項目 Read more [...]
1 月
22
項目不只兩個，但我真正要搞好的，是區塊鏈初創 Forbole 及網上推廣公司 Creativeworks 這兩個品牌。Creativeworks 已創立了逾 12 年，我亦已加入逾 8 年，而 Forbole 則只有三個月大。Creativeworks 是時候搞成人禮，所以我與創辦人將自己的身份定位為顧問 - 不是客戶的顧問，而是同事的顧問。但我總是會多口繼續講網上推廣。我每次派卡片，我都同時派兩張，所以每次我都要解釋兩家公司在做甚麽。可以想像，大部份人不明白區塊鏈，我往往要用我最不想的方式開場：「你應該有聽過 bitcoin 吧？區塊鏈就是 bitcoin 背後的技術，但區塊鏈可以做到的東西遠遠不只 Read more [...]
1 月
16
香港現在試圖急起直追，在創新創業這領域追回失地，但卻慘變東施效顰，費時失事，我尤其對創業比賽反感。香港的創業比賽尤其失效。若我們說比賽，即要有裁判。在香港創業世界，甚麽人有資格做裁判？若指的是一班在創業界所謂的意見領袖，那我就更覺奇怪了，如果他們真有影響力，那麽他們過去十年在香港創業界取得過甚麽成績？想創業，就去創，還比甚麽賽？檢驗初創的惟一標準，就是用戶，他們才是初創的惟一合資格的裁判。實在不知道香港人是否考試考到上腦。我們要通過創業來改變自身命運，至少這是我作為創業者的初衷。創業比賽，究竟是支援創業，還是將初創掐死於萌芽之時？愛，做就對了。創業亦然。 Read more [...]
1 月
15
我們的實習生，為我們提供了源源不絕的創意及眼界。我無論如何嘗試貼地，都沒法像還在求學的學生般貼地的。我的經驗，有時候是一種枷鎖，尤其在今天瞬息萬變的世代。在教他們做事情時，其實他們給我的啟發往往是更多的，教學相長，似乎還令我變得更年輕。實習生非常適合在勞動力缺乏的香港的創新公司或初創企業。我們沒法跟有無限金錢的大企業在待遇上競爭，短期的實習職位，對我們以及求職者而言，是各取所需。若為期三個月，每月工作十天，可以達到一些甚麽里程？若是每月工作二十天，又可以做到甚麽？目標能更清楚訂立，我們作為企業能得到完整的成果，對方作為實習生亦能有完整的經驗。以我個人經驗，實習生比已投身社會工作的人，似乎更穩定。這不難理解，實習生要的是工作經驗，除非落差太大，否則很少會中途換另一份。實習期一般才是三個至六個月，予其換來換去，不如穩定完成合約更好。至於企業最擔心的工作經驗不足的問題，對我來說則完全不是問題。開發方面的工作，我們做區塊鏈或人工智能，在香港懂的人都不多，你有錢都請不到，既然都是要從頭學的，那麽由學生去學，會差得過有經驗的人去學嗎？若是社交媒體營銷的業務，更不成問題 Read more [...]
1 月
13
朋友的一個初創概念拿到些創新支援，金額雖不多，但值得鼓舞，畢竟是在幾百份申請中，成功的十數家之一。作為非技術的創始人，他遇到一個難題，就是技術開發。資金是夠招技術方面的人，至少能招到實習生，問題是，他要如何招到適合的人，他又如何管理技術團隊？以我看過眾多的風投或初創加速器，技術合伙人是他們審批初創的非常重要的考慮因素。在香港，要找懂技術的合伙人真是很難，難在：1、你如何知道他真懂技術？2、真正厲害的技術人才，為何要與你合伙？3、你請不請得起他？4、他為何不自己做老大，而要加入你的初創？另外，我們繼續擴充 Read more [...]
1 月
07
去年十月，我們成立區塊鏈初創 Forbole，並使用未來股權簡單協議 (Simple Agreement for Future Equity ("SAFE")) 的方式與個別種子投資者簽投資協議。這種由矽谷著名初創孵化器 Y-Combinator 發揚的新穎融資方法，近年開始多了人議論，有讚有彈。SAFE 的精神在於，在種子輪，無論是投資人還是初創，都不應浪費時間 (及高昂的律師費) 在繁瑣的合約條款，這應該交由未來 A 輪時的機構投資者去做，這是他們的專長。種子輪時，投資人及初創最需要談的只是投資金額及估值上限 (Valuation Cap)，其餘的細則，就留待日後正式拿到股權融資時，才一次與機構投資者的條款看齊，甚至是，或者不用股權融資，初創已能實現退出了。很多時候，種子輪的投資者都是「你眼望我眼」，「他不動，我不動」，沒有人願意做第一個，因為缺乏誘因。通過 Read more [...]