1 月
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朋友的一個初創概念拿到些創新支援，金額雖不多，但值得鼓舞，畢竟是在幾百份申請中，成功的十數家之一。作為非技術的創始人，他遇到一個難題，就是技術開發。資金是夠招技術方面的人，至少能招到實習生，問題是，他要如何招到適合的人，他又如何管理技術團隊？以我看過眾多的風投或初創加速器，技術合伙人是他們審批初創的非常重要的考慮因素。在香港，要找懂技術的合伙人真是很難，難在：1、你如何知道他真懂技術？2、真正厲害的技術人才，為何要與你合伙？3、你請不請得起他？4、他為何不自己做老大，而要加入你的初創？另外，我們繼續擴充 Read more [...]
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我們經常看到互聯網創業成功的例子，同時大家都明白一將功成萬骨枯的道理，作為一個金融出身的人，這條數我都勉強懂計算。互聯網項目的成功，點子重要，但極其量只佔三成，餘下七成是執行力。在共享經濟的年代，大家都努力尋求創業機會。香港人充滿創意，你的一樣，只是生活艱難，仔細老婆嫰，不能隨便放下工作。你所需要的，是一個互聯網項目 CTO 及團隊，能在你繼續為生活打拼的同時，為你實現創業的夢想。Creativeworks 有超過十年的互聯網項目設計、開發、營運及推廣經驗，我們可以顧問方式成為你的 CTO，服務範圍廣闊，可因應你的需要調節，包括定期諮詢、項目管理、原型設計開發、信息架構、用戶需求設定、技術支援、項目長期維護，以至整個商業模式的完整營運，甚至是項目團隊的籌組培訓及項目公司的設立引資招商，我們都能貢獻力量。這服務適合一些有資金實力並且對互聯網項目有興趣的傳統中小企業家，或一班打算圈內眾籌搞互聯網項目的打工仔，他們集了一些資金，卻未找到適合的技術合夥實現創意，這就是我們出動的時候了。以下是一個簡單例子。你與另外九位朋友有興趣搞個項目，平均每人出 Read more [...]