1 月
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朋友的一個初創概念拿到些創新支援，金額雖不多，但值得鼓舞，畢竟是在幾百份申請中，成功的十數家之一。作為非技術的創始人，他遇到一個難題，就是技術開發。資金是夠招技術方面的人，至少能招到實習生，問題是，他要如何招到適合的人，他又如何管理技術團隊？以我看過眾多的風投或初創加速器，技術合伙人是他們審批初創的非常重要的考慮因素。在香港，要找懂技術的合伙人真是很難，難在：1、你如何知道他真懂技術？2、真正厲害的技術人才，為何要與你合伙？3、你請不請得起他？4、他為何不自己做老大，而要加入你的初創？另外，我們繼續擴充 Read more [...]
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